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| Titre : | La moralité attribuée à la règle : l’appropriation du métier de policier (2011) |
| Auteurs : | Dominique Pecaud |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue française d'administration publique (n° 140, 2011) |
| Article en page(s) : | pp. 693-705 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ POLICIER ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; MOTIVATION ; EVALUATION ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE |
| RĂ©sumĂ© : | En France, l’évolution du travail policier essaye de concilier de nouvelles formes d’organisation et le respect des libertĂ©s publiques. Deux mouvements de pensĂ©e sont convoquĂ©s : une industrialisation progressive des activitĂ©s, une recomposition des libertĂ©s publiques au titre d’une sociĂ©tĂ© valorisant la sĂ©curitĂ©. Ainsi se pose la question de l’évaluation du travail de la police Ă la fois dans un registre de pensĂ©e technico‑administratif et politico‑moral. Une crise identitaire peut surgir si, du point de vue des policiers, ces deux registres semblent incompatibles. La problĂ©matique que nous abordons est double. Premièrement, les policiers font appel Ă une moralitĂ© attachĂ©e Ă des règles de mĂ©tier officielles, ou non, qui s’imposent du fait de leur capacitĂ© Ă permettre l’atteinte de fins attachĂ©es au mĂ©tier. Deuxièmement, le dĂ©tournement de la règle est possible, dès qu’il apparaĂ®t acceptable au regard de toutes les institutions dans lesquelles il s’effectue. Ainsi, malgrĂ© les apparences, le mĂ©tier de policier est‑il un mĂ©tier de la « juste mesure ». Des règles soupçonnĂ©es de nuire Ă l’efficacitĂ© recherchĂ©e par les policiers peuvent ĂŞtre parfois interprĂ©tĂ©es, oubliĂ©es ou dĂ©tournĂ©es au titre de fins politiques ou morales. Ces fins lĂ©gitiment une transgression, mais jusqu’à un certain point. A contrario, l’industrialisation excessive du mĂ©tier apparaĂ®t comme un obstacle Ă l’engagement et Ă la reconnaissance professionnels. (Source : RFAP) |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2011-4-page-693.htm |
