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Les émotions en actions : la mise en vigilance des policiers de primo intervention / Hélène Monier in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXVI, n° 65 (2020/65)
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[article]
Titre : Les émotions en actions : la mise en vigilance des policiers de primo intervention Type de document : document électronique Auteurs : Hélène Monier ; Éric Henrion ; David André Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 107-126 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
POLICE ; POLICIER ; EMOTION ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; SANTE AU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; COMPETENCE ; FRANCE
Organisme Cité
ENSP - École Nationale Supérieure de PoliceRésumé : Le nombre dramatique de suicides chez les policiers depuis début 2019 a conduit le gouvernement et les syndicats de policiers à considérer les risques psychosociaux (RPS) dans ce secteur ainsi que ce phénomène suicidaire, comme des urgences nationales. Les métiers de primo intervention sur la voie publique comportent d’importantes exigences émotionnelles impliquant des émotions de valence et d’intensité variables. Pour faire face à ces exigences, les ressources individuelles et collectives des primo intervenants sur la voie publique ont intérêt à être explorées, conscientisées, verbalisées. Face au poids des exigences émotionnelles, quelles sont les ressources dont disposent les policiers ? Quel est le rôle des instances de formations, du management et de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans l’intégration, la mobilisation, et le développement de leurs compétences émotionnelles ? Cette recherche explore et définit une notion absente dans la littérature en comportements organisationnels : la mise en vigilance, et explicite le rôle des instances de formations des corps d’encadrement et de direction dans l’élaboration managériale de zones de régulation du travail et de préparation cognitive et physique à l’action, en situation de travail. Nos résultats soulignent la nécessité de reconnaissance des exigences émotionnelles du travail, facteurs de RPS, par les professionnels de la fonction RH et les fonctions de management, ainsi que la préservation de la santé des effectifs et la sécurité d’intervention, en permettant aux policiers de pratiquer et d’affûter cette indispensable ressource individuelle et collective qu’est la mise en vigilance. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rips1.065.0107 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68713
in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels > Vol. XXVI, n° 65 (2020/65) . - pp. 107-126[article] Les émotions en actions : la mise en vigilance des policiers de primo intervention [document électronique] / Hélène Monier ; Éric Henrion ; David André . - 2020 . - pp. 107-126.
Langues : Français (fre)
in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels > Vol. XXVI, n° 65 (2020/65) . - pp. 107-126
Catégories : Thésaurus CEREQ
POLICE ; POLICIER ; EMOTION ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; SANTE AU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; COMPETENCE ; FRANCE
Organisme Cité
ENSP - École Nationale Supérieure de PoliceRésumé : Le nombre dramatique de suicides chez les policiers depuis début 2019 a conduit le gouvernement et les syndicats de policiers à considérer les risques psychosociaux (RPS) dans ce secteur ainsi que ce phénomène suicidaire, comme des urgences nationales. Les métiers de primo intervention sur la voie publique comportent d’importantes exigences émotionnelles impliquant des émotions de valence et d’intensité variables. Pour faire face à ces exigences, les ressources individuelles et collectives des primo intervenants sur la voie publique ont intérêt à être explorées, conscientisées, verbalisées. Face au poids des exigences émotionnelles, quelles sont les ressources dont disposent les policiers ? Quel est le rôle des instances de formations, du management et de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans l’intégration, la mobilisation, et le développement de leurs compétences émotionnelles ? Cette recherche explore et définit une notion absente dans la littérature en comportements organisationnels : la mise en vigilance, et explicite le rôle des instances de formations des corps d’encadrement et de direction dans l’élaboration managériale de zones de régulation du travail et de préparation cognitive et physique à l’action, en situation de travail. Nos résultats soulignent la nécessité de reconnaissance des exigences émotionnelles du travail, facteurs de RPS, par les professionnels de la fonction RH et les fonctions de management, ainsi que la préservation de la santé des effectifs et la sécurité d’intervention, en permettant aux policiers de pratiquer et d’affûter cette indispensable ressource individuelle et collective qu’est la mise en vigilance. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rips1.065.0107 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68713 Diffusion des logiques néo-managériales et organisations policières / Jacques de Maillard in Revue française de sociologie, vol. 61, n° 1 (2020/1)
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Titre : Diffusion des logiques néo-managériales et organisations policières : Les régimes de performance à Paris et Londres Type de document : document électronique Auteurs : Jacques de Maillard Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 109-134 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
POLICE ; POLICIER ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; GESTION ; PERFORMANCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; INDICATEUR ; EVALUATION ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE ; ANGLETERRERésumé : Dans quelle mesure l'usage des instruments quantifiés et le suivi de la performance transforment-ils les modes de gouvernement des polices ? À partir d'une enquête au sein de la Préfecture de police de Paris et du Metropolitan Police Service de Londres, l'article questionne les effets des nouveaux dispositifs néo-managériaux sur deux dimensions de l'activité policière : les relations organisationnelles (capacité des dirigeants à contrôler l'activité vs. accroissement de l'autonomie) et la nature du mandat policier (focalisation sur la seule lutte contre la délinquance vs. approche plus large du mandat policier). Au total, ces dispositifs s'inscrivent principalement dans la réactivation, modernisée par les nouvelles technologies et une certaine sophistication managériale, des mécanismes bureaucratiques de contrôle et conduisent à une relative mise sous tension de l'organisation. Cependant, tant le style de management que la nature des indicateurs de performance diffèrent : dans les deux polices, l'acclimatation des techniques néo-managériales se traduit par des réinventions des modèles traditionnels. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rfs.611.0109 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68192
in Revue française de sociologie > vol. 61, n° 1 (2020/1) . - pp. 109-134[article] Diffusion des logiques néo-managériales et organisations policières : Les régimes de performance à Paris et Londres [document électronique] / Jacques de Maillard . - 2020 . - pp. 109-134.
Langues : Français (fre)
in Revue française de sociologie > vol. 61, n° 1 (2020/1) . - pp. 109-134
Catégories : Thésaurus CEREQ
POLICE ; POLICIER ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; GESTION ; PERFORMANCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; INDICATEUR ; EVALUATION ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE ; ANGLETERRERésumé : Dans quelle mesure l'usage des instruments quantifiés et le suivi de la performance transforment-ils les modes de gouvernement des polices ? À partir d'une enquête au sein de la Préfecture de police de Paris et du Metropolitan Police Service de Londres, l'article questionne les effets des nouveaux dispositifs néo-managériaux sur deux dimensions de l'activité policière : les relations organisationnelles (capacité des dirigeants à contrôler l'activité vs. accroissement de l'autonomie) et la nature du mandat policier (focalisation sur la seule lutte contre la délinquance vs. approche plus large du mandat policier). Au total, ces dispositifs s'inscrivent principalement dans la réactivation, modernisée par les nouvelles technologies et une certaine sophistication managériale, des mécanismes bureaucratiques de contrôle et conduisent à une relative mise sous tension de l'organisation. Cependant, tant le style de management que la nature des indicateurs de performance diffèrent : dans les deux polices, l'acclimatation des techniques néo-managériales se traduit par des réinventions des modèles traditionnels. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rfs.611.0109 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68192 Fragilisation de la définition collective du travail bien fait… et emprise des indicateurs d’activité / Marc Loriol in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)
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Titre : Fragilisation de la définition collective du travail bien fait… et emprise des indicateurs d’activité Type de document : document électronique Auteurs : Marc Loriol Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 63-73 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL EN EQUIPE ; INDICATEUR ; GESTION ; FRANCE ; MOTIVATION ; POLICIER ; EVALUATION ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; POLICE ; ART ; ETUDE DE CASMots-clés : Emprise Résumé : La mise en place d’indicateurs d’activité dans les organisations publiques ou privées comme mode de management produit une réduction du sens du travail et une fragilisation des règles de métier. Cela induit des résistances de la part des salariés et des collectifs de travail. Pourtant, dans certains cas, le chiffre peut devenir une référence importante pour les salariés. Les cas de deux policiers d’une brigade de police de proximité et d’une scène de musiques actuelles (smac), issus de deux recherches qualitatives (observations et entretiens), illustrent le lien entre l’attachement aux résultats quantitatifs d’activité et la difficulté à construire ensemble un sens positif et valorisant au travail. La comparaison avec d’autres collectifs de travail dans des organisations du même type permet de mettre en évidence les limites et les risques d’une valorisation de soi par les chiffres. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0063 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67611
in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 63-73[article] Fragilisation de la définition collective du travail bien fait… et emprise des indicateurs d’activité [document électronique] / Marc Loriol . - 2020 . - pp. 63-73.
Langues : Français (fre)
in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 63-73
Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL EN EQUIPE ; INDICATEUR ; GESTION ; FRANCE ; MOTIVATION ; POLICIER ; EVALUATION ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; POLICE ; ART ; ETUDE DE CASMots-clés : Emprise Résumé : La mise en place d’indicateurs d’activité dans les organisations publiques ou privées comme mode de management produit une réduction du sens du travail et une fragilisation des règles de métier. Cela induit des résistances de la part des salariés et des collectifs de travail. Pourtant, dans certains cas, le chiffre peut devenir une référence importante pour les salariés. Les cas de deux policiers d’une brigade de police de proximité et d’une scène de musiques actuelles (smac), issus de deux recherches qualitatives (observations et entretiens), illustrent le lien entre l’attachement aux résultats quantitatifs d’activité et la difficulté à construire ensemble un sens positif et valorisant au travail. La comparaison avec d’autres collectifs de travail dans des organisations du même type permet de mettre en évidence les limites et les risques d’une valorisation de soi par les chiffres. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0063 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67611 La police à l’épreuve de la démocratie. Dossier / Pascale Dufour in Lien social et politiques, n° 84 (2020)
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[article]
Titre : La police à l’épreuve de la démocratie. Dossier Type de document : document électronique Auteurs : Pascale Dufour ; Francis Dupuis-Déri ; Anaïk Purenne Année de publication : 2020 Article en page(s) : 301 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
POLICE ; POLICIER ; ETUDE HISTORIQUE ; DEMOCRATIE ; CHANGEMENT SOCIAL ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; REMUNERATION ; SYNDICALISME SALARIE ; COMPORTEMENT ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; JUSTICE SOCIALE ; INEGALITES ; DISCRIMINATION RACIALE ; GENRE ; CANADA ; FRANCE ; BELGIQUE ; JAPON ; TUNISIE ; BRESIL ; MEXIQUERésumé : À quoi sert la police dans le régime parlementaire ? Comment encadrer et contrôler le travail de ses agents pour garantir sa légitimité dans un État de droit ? Quels sont les liens entre la police et l’idéal libéral-républicain de la démocratie ? Les questions au cÅ“ur de ce numéro thématique de Lien social et Politiques relèvent, en théorie comme dans les faits, de l’ordre du paradoxe, tant les expressions empiriques et les modalités de fonctionnement de la démocratie (parole, négociation, compromis) et de la police (force, obéissance à l’autorité) apparaissent antinomiques. Document Céreq : Non En ligne : https://www.erudit.org/fr/revues/lsp/2020-n84-lsp05292/ Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67475
in Lien social et politiques > n° 84 (2020) . - 301 p[article] La police à l’épreuve de la démocratie. Dossier [document électronique] / Pascale Dufour ; Francis Dupuis-Déri ; Anaïk Purenne . - 2020 . - 301 p.
Langues : Français (fre)
in Lien social et politiques > n° 84 (2020) . - 301 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
POLICE ; POLICIER ; ETUDE HISTORIQUE ; DEMOCRATIE ; CHANGEMENT SOCIAL ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; REMUNERATION ; SYNDICALISME SALARIE ; COMPORTEMENT ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; JUSTICE SOCIALE ; INEGALITES ; DISCRIMINATION RACIALE ; GENRE ; CANADA ; FRANCE ; BELGIQUE ; JAPON ; TUNISIE ; BRESIL ; MEXIQUERésumé : À quoi sert la police dans le régime parlementaire ? Comment encadrer et contrôler le travail de ses agents pour garantir sa légitimité dans un État de droit ? Quels sont les liens entre la police et l’idéal libéral-républicain de la démocratie ? Les questions au cÅ“ur de ce numéro thématique de Lien social et Politiques relèvent, en théorie comme dans les faits, de l’ordre du paradoxe, tant les expressions empiriques et les modalités de fonctionnement de la démocratie (parole, négociation, compromis) et de la police (force, obéissance à l’autorité) apparaissent antinomiques. Document Céreq : Non En ligne : https://www.erudit.org/fr/revues/lsp/2020-n84-lsp05292/ Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67475 L' impact des relations interpersonnelles et du soutien social sur la santé psychologique des policiers / Andrée-Anne Deschênes in Ad machina, n° 3 (2019)
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PermalinkPermalinkUsage d’un modèle commun de la réflexivité pour l’analyse de débriefings post-simulation organisés dans la formation initiale de futurs policiers, sages-femmes et enseignants / Laurie-Anna Dubois in Le travail humain, vol. 82, n° 3 (2019/3)
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PermalinkEn uniforme et en civil : les policières londoniennes (1919-1959) / Louise Jackson in Travail, genre et sociétés, n° 41 (2019/1)
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PermalinkPermalinkIconographie professionnelle et féminisation du travail policier à New York (1945-1980) / Yann Philippe in Images du travail, travail des images, n° 6-7 (2018)
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PermalinkImplication de mentors dans un dispositif de formation par simulation / Laurie-Anna Dubois in TransFormations-Recherches en éducation et formation des adultes, n° 18 (décembre 2018)
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PermalinkLe développement des compétences des formateurs de la police nationale : une évaluation à partir de l’approche par les capabilités / Solveig Fernagu in Recherche et formation, n° 84 (2017/1)
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PermalinkUne « résistible » féminisation ? Le recrutement des gardiennes de la paix / Frédéric Gautier in Travail, genre et sociétés, n° 39 (2018/1)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkVers une structuration du processus émotionnel au travail / Hélène Monier in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 72, n° 4 (Automne 2017)
PermalinkLes détectives dans la cage de fer néo-managériale ? / Jacques de Maillard in Sociologie du travail, vol. 59, n° 4 (octobre-décembre 2017)
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PermalinkPerception sociale des métiers de policier.ère et d’avocat.e chez des adolescent.e.s / Elsa de Grenier de Latour in L'orientation scolaire et professionnelle, vol. 46, n° 2 (juin 2017)
PermalinkLes métiers liés à la sécurité / Viviane Derive in L'enseignement technique, n° 254 (avril-mai-juin 2017)
PermalinkPermalinkLe rôle médiateur de l’engagement au travail dans la relation entre la justice organisationnelle et les comportements de citoyenneté / Mathieu Molines in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 71, n° 4 (Automne 2016)
PermalinkQuand le syndicat devient vecteur d’inégalités / Diane Gagné in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 71, n° 3 (Eté 2016)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkUne centralisation renforcée par le chiffre ? Les effets contradictoires des indicateurs chiffrés dans la police nationale en France / Anne-Cécile Douillet in Politiques et management public, vol. 31, n° 4 (octobre-décembre 2014)
PermalinkPeut-on faire l’économie du genre ? Partie II. Pourquoi gagnent-elles moins ? Dossier in Regards croisés sur l'économie, n° 15 (2014/2)
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PermalinkPermalinkLes enjeux de la professionnalisation des Gardiens de la Paix / Véronique Bordes in Les Sciences de l'éducation...Pour l'ère nouvelle, Vol. 46, n° 4 (2013/4)
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PermalinkL'entretien de recrutement des gardiens de la paix dans la Police nationale / Frédéric Gautier in Formation emploi, n° 124 (octobre-décembre 2013)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLa moralité attribuée à la règle : l’appropriation du métier de policier / Dominique Pecaud in Revue française d'administration publique, n° 140 (2011)
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PermalinkLe hors-travail au travail dans la police et l'intérim / Geneviève Pruvost in Communications, n° 89 (2011)
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PermalinkActivité collective et réélaboration des règles comme ressources pour la santé psychique : le cas de la police nationale / Sandrine Caroly in Le travail humain, vol. 74, n° 4 (octobre 2011)
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PermalinkDes corps étrange(r)s dans la police ? Les policiers minoritaires à Paris et à Berlin / Jérémie Gauthier in Sociologie du travail, vol. 53, n° 4 (octobre-décembre 2011)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkÊtre au service et articuler travail/famille : de la double disponibilité pratique et subjective chez les professionnels de la relation. / Bernard Fusulier in Informations sociales, n° 154 (juillet-août 2009)
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PermalinkLes métiers de gardien de la paix / Office national d'information sur les enseignements et les professions in Zoom sur les métiers, (décembre 2008)
PermalinkLa volonté de savoir sociologique à l'épreuve du terrain : de l'enchantement du commissariat au désenchantement de la prison. / Léonore Le Caisne in Sociétés contemporaines, n° 72 (2008)
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