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| Titre : | Former les dirigeants aux facteurs humains dans les organisations : enjeux et perspectives (2011) |
| Auteurs : | Christian Morel ; Damien Krichewsky |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Pratiques de formation - Analyses (n° 60-61, juillet - décembre 2011) |
| Article en page(s) : | pp. 121-131 |
| Note générale : | Entretien avec Christian Morel par Damien Krichewsky. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; COMPETENCE ; ENTRETIEN ; CADRE ; SCIENCE HUMAINE |
| Résumé : | L'évolution des entreprises passe par des cycles qui déterminent en partie la façon de les piloter. Mais contrairement à un pilote qui reste dans sa cabine, le manager doit passer du temps sur le terrain. En effet, bien gérer une entreprise nécessite de pouvoir comprendre ce qui se passe dans l'organisation. Dans cette perspective, l'information produite par les exercices de reporting est insuffisante. De même, les formations dispensées dans les écoles de management sont incomplètes. Les compétences que les futurs managers y acquièrent sont nécessaires pour analyser les tableaux de bord de l'entreprise ; elles ne préparent pas à la compréhension des dynamiques organisationnelles, qui sont essentielles dans la vie d'une entreprise. D'où l'importance de former les managers au "facteur humain", de développer leurs compétences soft, voire même leur sagesse. Si ces compétences s'acquièrent grâce à l'expérience, elles peuvent également être développées à travers une formation en sciences humaines. (Source : Pratiques de formation) |
