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| Titre : | Le travail du flux. L'activité de gestion d'un flux de fabrication automobile. (1994) |
| Auteurs : | Sylvie Célérier |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Formation emploi (n° 47, juillet septembre 1994) |
| Article en page(s) : | pp. 39-58 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION DE LA PRODUCTION ; ANALYSE DU TRAVAIL ; PRODUCTIVITE ; FONCTION PRODUCTION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; FRANCE |
| Résumé : |
Comment les entreprises mettent-elles en oeuvre les objectifs de compétitivité dits "hors prix" qui, à côté du critère de coût, forment aujourd'hui leur performance globale ? L'auteur répond en examinant la mise en oeuvre de l'objectif de respect des délais et de caractéristiques des commandes dans une unité du secteur automobile. Cette mise en oeuvre relève de ce qui est présenté dans l'usine comme instrument de gestion ad hoc, le "flux véhicules". Cet instrument intègre de puissantes techniques de calcul et de suivi mais il intègre également du travail vivant. Un travail qui est essentiel à la mise en oeuvre de l'objectif du flux, particulièrement dans la nouvelle coordination des opérations productives qu'elle suppose.
En retour, le travail des gestionnaires trouve dans les contraintes de la mise en oeuvre de l'objectif du flux une source de transformation de son contenu et de son organisation. La gestion du flux suppose en effet de dégager des capacités d'adaptation à la forte variabilité des situations de travail que créent la tension des flux et la tension des effectifs. Elle le fait en jouant sur les emplois et les solidarités entre emplois ce qui compose une activité singulière et rebelle à la catégorie. Les frontières des attributions de chacun se font mouvantes et l'activité devient aussi fluide que la circulation des produits. |
| Document Céreq : | Oui |
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