Accueil
Titre : | Réduction de la durée du travail et emploi. L'importance de l'organisation. L'exemple de la SNCF. (1997) |
Auteurs : | Pierre Boisard ; Centre d'études de l'emploi (Noisy-le-Grand) ; Laurent Pina |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Dossier de recherche du CEE - Nouvelle série (n° 10, 1997) |
Article en page(s) : | 71 p. |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ ARDTT ; CREATION D'EMPLOI ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TEMPS DE TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; TRANSPORT FERROVIAIRE ; TRANSPORT-MANUTENTION ; FRANCEOrganisme Cité SNCF |
Résumé : | Evaluer les effets de la réduction du temps de travail nécessite de prendre en compte divers aspects : durée d'utilisation des équipements, évolution des salaires, nature des emplois, mode d'aménagement du temps de travail. La dimension organisationnelle dans l'application d'une réduction du temps de travail est donc très importante. L'étude menée à la SNCF permet d'évaluer ce qu'une baisse de la durée du travail, de 10 ou 20 %, autorise en termes de création d'emploi et implique dans une organisation déjà très complexe. Il semble qu'une réduction calculée sur une base annuelle soit plus simple à mettre en place et plus productive en emplois qu'une réduction journalière. |
Document Céreq : | Non |
En savoir plus : | voir le sommaire en ligne |