Accueil
| Titre : | La formation continue des dirigeants de PME-PMI : pour une approche sociologique de l'action. (1994) |
| Auteurs : | Christian Perrien |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Education permanente (n° 118, 1994) |
| Article en page(s) : | pp. 119-131 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; PME-PMI ; CADRE ; FONCTION DIRECTION GENERALE ; ENQUETE ; FRANCE |
| Résumé : | Une enquête a été menée, en 1993, auprès de formateurs et de dirigeants de PME-PMI. L'objectif était de comprendre la "problématique du perfectionnement" de cette catégorie dans la mesure où les organismes de formation éprouvent tant de mal à pénétrer ce secteur de la formation des dirigeants de petites entreprises. Un échantillon d'une vingtaine de dirigeants d'une part et d'autant d'offreurs de formation d'autre part a été défini et le dépouillement des questionnaires livre quelques clés. Il est net que l'offre de formation existe mais qu'elle rencontre l'échec : pas de candidats ! Si l'ensemble des organismes de formation l'explique par des difficultés de financement et de disponibilités, il apparaît plutôt que le "patron" pense son propre perfectionnement en terme de réseau, démarche plus informelle qui s'inscrit dans une logique de résolution de problème. |
| Note de contenu : | Discours, acteurs et pratiques. |
