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| Titre : | L’entreprise libérée et ses doubles : Mythe(s) et/ou réalité(s) ? : Les nouvelles épreuves de la responsabilisation au travail (2022) |
| Auteurs : | David MĂ©lo |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Recherches sociologiques et anthropologiques (n° 52/2, 2021) |
| Article en page(s) : | pp. 91-113 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ENTREPRISE ; FRANCE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; GESTION ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE |
| Mots-clés: | Entreprise libérée |
| RĂ©sumĂ© : | Cet article examine une vague managĂ©riale ayant rencontrĂ© un certain Ă©cho dans la pĂ©riode rĂ©cente : “l’entreprise libĂ©rĂ©e” et ses doubles. Dans un contexte oĂą il est beaucoup question de souffrance au travail, cette vague semble avoir tout d’une vogue quelque peu exotique, sinon d’une mise en scène dĂ©tachĂ©e de la rĂ©alitĂ© et la masquant. L’enquĂŞte conduite auprès d’une entreprise informatique et d’un entrepĂ´t logistique nuance cette image, sans pour autant verser dans quelÂque forme d’enchantement. Elle montre que “l’entreprise libĂ©rĂ©e” et ses doubles gagnent Ă ĂŞtre apprĂ©hendĂ©s comme de nouvelles Ă©preuves de la responsabilisation au travail. Les terrains Ă©tudiĂ©s tentent de jouer le jeu de la “libĂ©ration” par des actes organisationnels qui s’imposent aux salariĂ©s et que ces derniers s’approprient largement. Ă€ l’épreuve des faits, la “libĂ©ration” se rĂ©vèle sous les traits d’une mĂ©tamorphose de l’individualisation au travail tentant Ă la fois d’aller plus loin dans la dĂ©marche de responsabilisation et de corriger certains excès des vagues antĂ©rieures. Dès lors, l’ascension de cette nouvelle vague managĂ©riale serait-elle rien moins qu’irrĂ©sistible ? Il n’en est rien en rĂ©alitĂ©. Les salariĂ©s s’avèrent en effet ambivalents, entre l’intĂ©riorisation partielle des catĂ©gories managĂ©riales et leur mise en cause souvent vive et elle-mĂŞme paradoxale. En dĂ©finitive, “l’entreprise libĂ©rĂ©e” permet aux managers de rĂ©cupĂ©rer une demande dĂ©mocratique, mais en en bornant par lĂ mĂŞme l’horizon, au risque de susciter un mĂ©contentement grandissant. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.4000/rsa.5059 |
