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| Titre : | Le consultant face à l’emprise (2021) |
| Auteurs : | Jonathan Benelbaz ; Andreea Padurariu |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Nouvelle revue de psychosociologie (n° 31, 2021/1) |
| Article en page(s) : | pp. 227-239 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ METIER DU CONSEIL ; ENQUETE ; FRANCE ; SECTEUR PUBLIC ; ETABLISSEMENT HOSPITALIER ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL |
| Résumé : | L’objet de cet article est de décrire le travail du consultant dans le cadre d’une intervention menée sous forme d’enquête pour le compte d’une organisation exerçant dans le secteur de la prestation des soins à la personne. En s’appuyant sur leur enquête, les auteurs cherchent, dans un premier temps, à expliquer le rôle de consultant dans un travail de transformation de l’instance groupale au sein d’une organisation marquée par une dynamique conflictuelle. Dans un second temps, les auteurs visent à présenter les différentes étapes de leur intervention. Ces étapes s’efforcent de recueillir la parole et le vécu subjectif des interlocuteurs, de donner du sens à leur vécu pour relancer leur pensée et permettre ainsi de favoriser la coopération entre les acteurs de l’organisation. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/nrp.031.0227 |
