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| Titre : | Création et développement d'entreprises culturelles : vers une modélisation de processus : Communication à la 2ème Conférence Internationale sur le Management des Arts et de la Culture, 23, 24 et 25 juin 1993 au Groupe HEC, Paris |
| Auteurs : | Marc Lecoutre ; Pascal Lievre ; CER - CENTRE D'ETUDES ET DE RECHERCHES (1993; PARIS) ; GROUPE ESC.Clermont-Ferrand (1993; PARIS) ; CEREQ-CENTRE ASSOCIE.Clermont-Ferrand (1993; PARIS) ; Congrès: Conférence internationale sur le management des arts et de la culture AIMAC (2ème; juin 1993; Groupe HEC, Paris) |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Clermont-Ferrand : Groupe ESC Clermont, 1993 |
| Format : | 22 p. |
| Note générale : | COMMENTAIRE : Communication publiée dans les "Actes de la 2ème Conférence Internationale sur le Management des Arts et de la Culture", 23-25 juin 1993, AIMAC/Groupe HEC, vol 1, Paris/Jouy en Josas, 1993. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; STATUT D'ENTREPRISE ; COLLOQUE ; CULTURE-LOISIR-SPORT ; FRANCE ; RHONE ALPESAffiliation Céreq Céreq - Centre associé de Clermont-Ferrand |
| Résumé : | Cette étude présente une typologie des processus de création et de développement des entreprises culturelles ayant pour finalité de permettre à l'expert ou au politique d'envisager des interventions rapidement opératoires. Prenant acte de la complexité de ce secteur, une approche en termes de processus a été retenue, c'est-à -dire en termes de naissance et d'histoire, de rencontre entre un individu et une entreprise, d'articulations entre trajectoires individuelles et étapes de développement d'un établissement, en prenant acte de la complexité de ce secteur. Cette typologie a été réalisée en fonction de trois facteurs principaux, le parcours socio-professionnel des entrepreneurs, les conditions d'émergence (génèse) des structures culturelles et leur mode de développement, permettant de distinguer entreprises privées avec ou sans projet culturel, associations visant à procurer un revenu principal à leur créateur, ou fonctionnant sur le stricte mode du bénévolat, structure publique centenaire prisonnière de son inertie, etc. Afin de donner corps à cette typologie, celle-ci est présentée sous la forme de modèles à caractère exemplaire, construits à partir de faits empiriques mais non réels, figures "emblématiques" de trajectoires d'entreprises culturelles. |
| Document Céreq : | Non |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 24804 | E-120-93 | Etude | CEREQ | Archives | Disponible |
