
Titre : | Se « recentrer » sur son « cĆur de mĂ©tier ». Lâexternalisation des services gĂ©nĂ©raux des entreprises (2019) |
Auteurs : | Gabrielle SchĂŒtz |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Revue française de socio-économie (n° 23, 2019/2) |
Article en page(s) : | pp. 181-201 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ EXTERNALISATION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; IMPRIMERIE-PRESSE-EDITION ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; TRAVAIL ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCEOrganisme Cité ARSEG - Association des directeurs et responsables des services généraux |
RĂ©sumĂ© : | Entre la fin des annĂ©es 1980 et les annĂ©es 2000, dans le sillage du recentrage des entreprises sur leur « cĆur de mĂ©tier », les activitĂ©s des services gĂ©nĂ©raux ont Ă©tĂ© massivement externalisĂ©es et leurs modes de gestion ont Ă©tĂ© profondĂ©ment modifiĂ©s dans le sens dâune rationalisation gestionnaire et marchande. En Ă©tudiant les mutations du groupe professionnel des directeurs des services gĂ©nĂ©raux, lâĂ©volution de leurs pratiques et de leur rhĂ©torique professionnelle, il sâagit de rendre compte des fondements, tant matĂ©riels quâidĂ©ologiques, de cette conversion Ă la logique marchande. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://www.cairn.info/revue-francaise-de-socio-economie-2019-2-page-181.htm |