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Titre : | Raconter le qualitatif : quelques sources d’inspiration non conventionnelles (2018) |
Auteurs : | Hervé Laroche |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XXIV, n° 57, 2018) |
Article en page(s) : | pp. 157-178 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ ACTIVITE DE RECHERCHE ; METIER DE LA RECHERCHE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; METHODOLOGIE D'ENQUETE |
Mots-clés: | écriture scientifique |
Résumé : | La restitution d’une enquête qualitative de grande ampleur, dans une thèse, un ouvrage ou un article scientifique, pose un certain nombre de problèmes spécifiques. Cet article examine celui de la forme générale à donner au texte : comment construire le récit ou les récits qui rendront compte de la recherche. Le choix de la structure de restitution des données et/ou des résultats est une question qui est beaucoup plus ouverte que dans le cas d’une enquête quantitative ; de plus, la stratégie narrative choisie est porteuse de sens et doit être conçue en fonction de la visée poursuivie. À ce problème, des solutions sont proposées, non pas comme des recettes à appliquer, mais comme des sources d’inspiration possibles. Délibérément, ces sources d’inspiration ont été recherchées dans des domaines éloignés des sciences de gestion, domaines pour lesquels ces questions de restitution sont cruciales. On utilisera ainsi des exemples tirés de la littérature, du journalisme d’investigation, de la photographie documentaire, et de la bande dessinée, en envisageant les possibles transpositions ou adaptations à des enquêtes en sciences de gestion. Ces sources d’inspiration et les suggestions qui en sont tirées ont pour objectif d’inciter les auteurs à s’affranchir, au moins partiellement, de la norme d’écriture admise, de manière à mieux valoriser leur recherche et ses apports. (Source : revue) |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2018-57-page-157.htm |