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| Titre : | Espaces collaboratifs de travail et clubs d’entreprises : des réseaux au cœur des dynamiques collaboratives d’innovation (2018) |
| Auteurs : | Clément Marinos |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Innovations (n° 55, 2018/1) |
| Article en page(s) : | pp. 119-141 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ TRAVAIL COLLABORATIF ; INNOVATION ; LIEU DE TRAVAIL ; FRANCE ; RESEAU SOCIAL |
| Résumé : | Qu’est-ce qui distingue un espace collaboratif de travail d’un club d’entreprises ? L’objectif général de cet article consiste à mettre en évidence les similitudes entre ces deux types de réseau. L’hypothèse principale soutenue peut se résumer ainsi : les espaces collaboratifs, principalement les « espaces de co-working » s’appuient sur les mêmes concepts-clés que les clubs d’entreprises pour soutenir les démarches d’innovation collaborative de leurs membres. Sans négliger leurs différences, notamment liées aux statuts de leurs membres, nous montrons que chacun réunit les conditions d’innovation en favorisant la circulation de connaissances tacites (Grant, Spencer, 1996), l’émergence de capital social (Ruef, 2002) et en jouant le rôle de plate-forme d’intermédiation (Fabbri, Charue-Dubosc, 2013). Basée sur les résultats de deux enquêtes, auprès de membres de clubs et d’entrepreneurs fréquentant des tiers-lieux, notre démarche montre que, derrière une apparente nouveauté, les mécanismes collaboratifs sur lesquels reposent les tiers-lieux s’avèrent très proches de ceux des clubs d’entreprises. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-innovations-2018-1-page-119.htm |
