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| Titre : | Mettre en œuvre des dispositifs managériaux en vue de valoriser le savoir : Application au cas d’un systémier de l’aéronautique (2017) |
| Auteurs : | Alya Charfi ; Sandrine Fernez-Walch ; Nada Khachlouf ; Richard Soparnot |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Recherches en Sciences de Gestion (n° 118, 2017/1) |
| Article en page(s) : | pp. 97-124 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; GESTION DES CONNAISSANCES ; INTELLIGENCE ECONOMIQUE ; ETUDE DE CAS ; SAVOIR ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE |
| Mots-clés: | Leadership participatif |
| Résumé : | La Knowledge Based View (KBV) met l’accent sur la portée stratégique du savoir en le considérant comme créateur de valeur et d’avantage stratégique. Inscrit dans le courant de la KBV, ce papier discute trois dispositifs managériaux qu’une entreprise peut mettre en œuvre pour valoriser son savoir. Il montre en particulier, dans le cadre d’une étude de cas menée auprès d’un systémier d’air de l’aéronautique, que la mise en place d’un processus de gestion du savoir et d’une activité d’intelligence économique, associée à l’utilisation des TIC, aide à valoriser le savoir organisationnel. Par ailleurs, l’étude de cas révèle l’existence d’un quatrième dispositif managérial n’ayant pas été souligné dans la littérature. Il s’agit du leadership participatif. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2017-1-page-97.htm |
