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| Titre : | Les quatre Everest de la création d’une marque horlogère (2017) |
| Auteurs : | Alain Marhic |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Journal de l'école de Paris du management (n° 126, 2017/4) |
| Article en page(s) : | pp. 16-21 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; HORLOGER ; CREATION D'ENTREPRISE ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; TEMOIGNAGEOrganisme Cité March LA.B |
| Résumé : | Un marché polarisé entre un haut de gamme classique et des marques “sport” abordables, avec une création conventionnelle, laisse place, pour Alain Marhic, à une nouvelle marque, haut de gamme mais créative. D’autant qu’il a déniché un designer ultra-talentueux qui lui semble pouvoir apporter un regard neuf... sans avoir jamais dessiné de montre. La création, codifiée et “surcontrainte”, est un exercice d’équilibriste pour tenter d’imposer une identité nouvelle, mais après sept ans, March LA.B commence à exister dans le monde fermé de la montre. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2017-4-page-16.htm |
