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| Titre : | Tenir le haut de l’affiche : les fusions, nouveau défi pour les Business Schools françaises ? (2017) |
| Auteurs : | Frédéric Teulon ; Claude Alavoine ; Bruno Fischer ; Jamie Smith |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue des sciences de gestion (n° 281-282, 2016/5-6) |
| Article en page(s) : | pp. 95-105 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ DIPLOME DE COMMERCE ; GRANDE ECOLE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; FRANCE |
| Résumé : | Cet article s’attache à comprendre pourquoi les Business Schools françaises ont adopté ces dernières années des stratégies d’hyper croissance. Un cadre théorique reposant à la fois sur des analyses en termes de coûts et d’isomorphisme institutionnel et sur la dynamique des équipes dirigeantes, nous amène à un bilan nuancé de ces stratégies à dominante quantitative (plus de budget, de professeurs, de publications...). Nous montrons qu’un scepticisme doit être de mise lorsque ces opérations de croissance ne sont pas accompagnées d’une vision stratégique et d’une réflexion sur la compatibilité entre des cultures académiques différentes. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2016-5-page-95.htm |
