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| Titre : | Vers la coordination interne et externe de la PME « banale » localisée dans un contexte d’innovation et de développement durable (2016) |
| Auteurs : | Paul Bouvier-Patron |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Géographie économie société (vol. 18, n° 2, 2016/2) |
| Article en page(s) : | pp. 189-210 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INNOVATION ; PME-PMI ; APPROCHE LOCALE ; FRANCE ; PARTENARIAT |
| Résumé : | Pour aller au cas le plus extrême - lors d’un changement majeur - (tel un nouveau cadre législatif en matière d’environnement), même un Acteur Faible d’une industrie (généralement une PME LowTech, qualifiée de banale) doit engager, tant dans une logique de coordination interne (intra-firme : mobilisation de compétences pour générer les conditions d’une concurrence hors-prix) qu’externe (inter-firmes par la voie qualitative contractuelle client-fournisseur), une démarche proactive de changement à un coût raisonnable plutôt que de subir une réorganisation inéluctable (et probablement préjudiciable, voire fatale) induite par d’autres. L’exposé de nature théorique s’appuiera sur l’esquisse illustrative d’un fait stylisé. Par suite, sera proposée une série de préconisations managériales réalisables pour obtenir la coordination. Au-delà , le résultat principal consistera à proposer une grille d’analyse sur la faiblesse applicable à différents secteurs industriels. On s’interrogera ainsi sur la densité des PME banales (PMEb) sur un même espace territorial en posant l’hypothèse d’une corrélation positive entre cette densité et la pauvreté ou le déclin d’un territoire. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-geographie-economie-societe-2016-2-page-189.htm |
