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| Titre : | La professionnalisation des associations par les pratiques de gestion des compétences des acteurs associatifs produit-elle un processus de changement organisationnel ? (2015) |
| Auteurs : | Yolande François |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Recherches en Sciences de Gestion (n° 106, 2015/1) |
| Article en page(s) : | pp. 113-133 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PROFESSIONNALISATION ; ASSOCIATION ; GESTION PREVISIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; FRANCE ; PME-PMI |
| Résumé : | Cet article porte sur la professionnalisation des associations par l’identification des modes de gestion des compétences des acteurs associatifs. La question est de savoir la professionnalisation de l’association peut entraîner une modification de la structure associative vers un système pouvant être rapproché à une pratique privée d’organisation similaire. Ces associations arrivent- elles alors à atteindre ou non un certain degré d’organisation et de structuration jugé professionnel ? |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2015-1-page-113.htm |
