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| Titre : | Des retours d’expatriation souvent difficiles à gérer : trois pistes d’analyse (2015) |
| Auteurs : | Jérémy Vignal |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 121, septembre 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 32-40 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ TRAVAILLEUR MIGRANT ; MOBILITE GEOGRAPHIQUE ; PRATIQUE DE GRH ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; FRANCE |
| Résumé : |
À partir d’une recherche qualitative menée auprès de 39 acteurs concernés par les problématiques de l’expatriation et d’une revue de la littérature consacrée à ce sujet, nous proposons dans cet article une analyse de la gestion des expatriés au sein de firmes multinationales (FMN). Trois pistes de réflexion ont ainsi pu être mises en évidence :
- la gestion de l’expatriation est souvent présentée comme se décomposant en trois phases distinctes, ce qui empêche de saisir les interdépendances entre ces différentes étapes, - les expatriés constituent une population hétérogène, mais cette hétérogénéité n’est que rarement appréhendée par les FMN qui ont à gérer cette population ou par la littérature traitant de cette thématique, - et, enfin, la gestion de l’expatriation est souvent dominée par des considérations d’ordres administratif, financier et quantitatif, alors que la gestion des expatriés est avant tout une affaire de gestion des carrières. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2015-3-page-32.htm |
