Accueil
Titre : | The Influence of External Information on Collective Bargaining : Survey Evidence of Union and Firm Negotiators in the Netherlands (2015) |
Titre original: | L’influence de l’information externe sur la négociation collective : résultats d’une enquête auprès de négociateurs syndicaux et patronaux aux Pays-Bas |
Auteurs : | Alex Lehr ; Agnes Akkerman ; René Torenvlied |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Relations industrielles / Industrial relations (vol. 70, n° 2, Printemps 2015) |
Article en page(s) : | pp. 327-352 |
Langues: | Anglais |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ NEGOCIATION COLLECTIVE ; CONVENTION COLLECTIVE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ORGANISATION SYNDICALE ; PAYS BAS |
Résumé : | Cet article cherche à répondre à deux questions : 1- dans quelle mesure les personnes négociant une convention collective sont-elles influencées par divers types d’information externe; et 2- comment les différences d’influence de l’information externe entre les personnes négociatrices peuvent être expliquées par les caractéristiques de ces personnes et les unités de négociation. Un questionnaire standardisé cherchant à mesurer les influences auto-déclarées de divers types d’information externe a été développé et administré à un échantillon représentatif de négociateurs et négociatrices de syndicats et d’employeurs dans les Pays-Bas. Au total, 123 négociateurs ont participé à l’enquête. Quatre types d’information externe ont été étudiés : 1- information de nature économique; 2- information relative au pouvoir organisationnel; 3- information de nature institutionnelle; et 4 information relative aux effets de débordement des négociations. Les analyses descriptives montrent que l’information de nature économique, particulièrement au niveau sectoriel, s’avère très influente, tout comme l’information de nature institutionnelle portant sur les développements nationaux et sectoriels des conventions collectives. L’information reflétant le pouvoir organisationnel, tel le militantisme, aurait moins de poids, alors que l’information concernant d’autres aspects liés à la négociation — par exemple, l’effet de débordement —, s’avère très important. Selon la théorie existante provenant de résultats de recherches empiriques et d’hypothèses couramment admises dans la littérature des relations de travail, cet article développe et vérifie un certain nombre d’hypothèses concernant l’influence de l’information externe. Il s’avère que l’influence des effets de débordement s’accroit à mesure qu’on se rapproche de leur source. De plus, les négociateurs syndicaux sont généralement davantage influencés par l’information externe que leurs vis-à -vis patronaux. Il appert aussi que l’influence s’accroît avec l’expérience, bien que cet effet demeure modeste. L’idée que les personnes négociant au niveau sectoriel sont moins influencées par l’environnement économique que celles négociant au niveau de l’entreprise n’est pas vraiment accréditée par les résultats. Dans cette enquête, il ressort qu’elles sont moins influencées par les effets de débordement et par les développements de convention collective au niveau international. (Source : revue) |
Document Céreq : | Non |