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Titre : | La CFDT : sociologie d'une conversion réformiste |
Auteurs : | CĂ©cile Guillaume, dir. |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Rennes : Presses universitaires de Rennes, 2014 |
Collection : | Pour une histoire du travail |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7535-3341-7 |
Format : | 276 p. |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ ORGANISATION SYNDICALE ; ETUDE HISTORIQUE ; TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; INDUSTRIE CHIMIQUE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; FRANCEOrganisme Cité CFDT |
RĂ©sumĂ© : | Depuis sa crĂ©ation, la CFDT a fait l'objet d'un nombre important d'ouvrages retraçant l'intense activitĂ© de (re)dĂ©finition identitaire qui l'a conduit du syndicalisme chrĂ©tien Ă l'autogestion puis au " syndicalisme de proposition ". Sur la pĂ©riode rĂ©cente, les recherches publiĂ©es sur les militants cĂ©dĂ©tistes, mais Ă©galement l'observation des diffĂ©rents congrĂšs de la CFDT, rĂ©vĂšlent de maniĂšre Ă©vidente l'adhĂ©sion d'une trĂšs grande majoritĂ© d'adhĂ©rents et de militants au syndicalisme rĂ©formiste portĂ© par la confĂ©dĂ©ration. Loin d'ĂȘtre mĂ©canique, cette conversion s'est accompagnĂ©e d'un long travail conflictuel de construction et de lĂ©gitimation. Au croisement de la sociologie, de l'histoire et de la science politique, cet ouvrage explore les conditions sociales, organisationnelles, politiques et juridiques qui ont contribuĂ© Ă cette fabrique institutionnelle originale. Les diffĂ©rentes contributions retracent ainsi le travail de la CFDT sur elle-mĂȘme pour redĂ©finir ses frontiĂšres internes et externes, professionnaliser ses militants, rationaliser ses structures, et adopter un rĂ©pertoire d'action privilĂ©giĂ©. ParallĂšlement, les auteurs insistent sur les Ă©volutions rĂ©centes de l'environnement lĂ©gal et politique qui ont contribuĂ© Ă matĂ©rialiser ce " syndicalisme de proposition " en accordant une lĂ©gitimitĂ© accrue Ă la nĂ©gociation collective d'entreprise, crĂ©ant ainsi les conditions d'une appropriation par les Ă©quipes de terrain d'un projet souvent dĂ©crit comme imposĂ© " par le haut " de l'organisation. (4Ăšme de couv.) |
Document Céreq : | Non |
En savoir plus : | voir le sommaire sur le site de l'éditeur |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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1021722 | O-182-14 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |