Accueil
| Titre : | Rémunération du haut management. (2013) |
| Auteurs : | Jacques Secondi |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Problèmes économiques (n° 3076, 23 octobre 2013) |
| Article en page(s) : | pp. 49-52 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ REMUNERATION ; CHEF D'ENTREPRISE ; SALAIRE ; GRANDE ENTREPRISE ; FRANCE |
| Résumé : | La rémunération des dirigeants d’entreprise est une question particulièrement sensible à laquelle les entreprises n’ont pas encore apporté de réponses satisfaisantes. Alors que les dirigeants n’engagent pas leur patrimoine dans l’entreprise et ne prennent guère de risque, ils se voient gratifiés d’une rémunération et d’avantages jugés excessifs par l’opinion publique. L’étroite communauté de destin qui lie hauts cadres dirigeants et actionnariat dans les grandes entreprises cotées explique ces dernières années l’évolution du niveau de rétribution des premiers. Donner plus de poids à l’actionnariat en matière de rémunération du haut management selon le principe du « say on pay » qui permet aux actionnaires de se prononcer sur le montant des émoluments du PDG de l’entreprise pourrait faire des émules en France. Ce système est en effet obligatoire dans toutes les grandes entreprises anglo-saxonnes et déjà mis en place dans une quinzaine de pays de l’Union européenne. |
| Document Céreq : | Non |
