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| Titre : | Les nouvelles pratiques salariales : deux expériences. (1989) |
| Auteurs : | Gérard Duthil |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Humanisme et entreprise (n° 164, août 1989) |
| Article en page(s) : | pp. 29-39 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; PARTICIPATION AUX BENEFICES ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
| Résumé : | Présentation de deux exemples de politique salariale innovante qui montrent comment, d'une part, les entreprises basent leur politique de rémunération sur des règles strictes et d'autre part, motivent leurs salariés avec des compléments de salaire aléatoires alignés sur la situation de l'entreprise. Les deux entreprises étudiées ont une activité commerciale dans le secteur alimentaire. L'auteur présente d'abord leur gestion des salaires : la hiérarchisation, l'évaluation et l'entretien individuel, ainsi que les limites de la politique salariale. Ensuite il s'attache à l'intéressement et à la participation. |
