Accueil
| Titre : | Flexibilité de l’entreprise et implication des employés : étude de cas d’un prestataire de sport et de tourisme (2010) |
| Auteurs : | Elodie Paget ; Jean-Pierre Mounet |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Travail et emploi (n° 122, avril-juin 2010) |
| Article en page(s) : | pp. 5-14 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CULTURE-LOISIR-SPORT ; TOURISME ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; TEMPS DE TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; TPE - TRES PETITE ENTREPRISE |
| Résumé : | Les variations cycliques et acycliques du secteur en mutation du sport et du tourisme exercent de fortes contraintes sur les organisations prestataires de services s’y insérant. A partir de l’analyse monographique d’une petite entreprise, l’article rend compte des stratégies de flexibilité développées afin de s’adapter à la mouvance du marché. Mais il montre également comment ces pratiques de flexibilité spécifiques peuvent être acceptées par les « employés », qui constituent la variable d’ajustement, et même être vécues de manière positive. L’article évoque une distribution particulière des rôles au sein de l’entreprise laissant une large autonomie aux « employés » et favorisant leur implication dans le travail, ainsi qu’un brouillage des temps sociaux, notamment entre temps de travail et temps de loisir, participant à l’engagement des acteurs de l’entreprise dans le « projet » de croissance du dirigeant. (Source : Travail et emploi) |
