Accueil
Titre : | Les informaticiens : processus d'Ă©volution d'une profession (1987) |
Auteurs : | Pierre Simula |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Formation emploi (n° 17, janvier-mars 1987) |
Article en page(s) : | pp. 61-72 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; PROFESSION ; QUALIFICATION ; EMPLOI ; INFORMATICIEN ; SSII - SOCIETE DE SERVICE INFORMATIQUE ; FRANCEAffiliation Céreq Céreq |
Résumé : |
La division du travail informatique a connu au cours de la derniĂšre dĂ©cennie des transformations profondes qui semblent, Ă l'analyse, s'ordonner autour de quatre tendances : une tendance Ă la communication, marquĂ©e par le double processus d'Ă©volution des informaticiens vers les utilisateurs et d'Ă©volution de ceux-ci vers la technique informatique ; une tendance Ă l'intĂ©gration fonctionnelle, qui brise la rigiditĂ© et le cloisonnement hĂ©ritĂ©s des dĂ©coupages hiĂ©rarchico-fonctionnels traditionnels, et Ă l'intĂ©gration des innovations technologiques aprĂšs une phase d'adaptation, de standardisation et de normalisation ; une tendance Ă la spĂ©cialisation, elle- mĂȘme porteuse d'une nouvelle forme de division du travail, dont le dĂ©veloppement reste toutefois attĂ©nuĂ© par une relative inertie des structures existantes ; enfin, avec l'automatisation de sa production et une organisation de plus en plus complexe, l'informatique entre dans une phase de maturitĂ©.
Les tendances dominantes - Ă la communication, Ă l'intĂ©gration, Ă la spĂ©cialisation et Ă la modernisation - peuvent laisser l'impression erronĂ©e d'un processus convergeant vers un nouvel Ă©quilibre organisationnel. Une telle perspective semble, au moins dans les conditions actuelles, ĂȘtre dĂ©mentie par les propres composantes de l'Ă©volution de l'informatique, qui agissent dans le sens d'une dĂ©stabilisation bousculant le systĂšme au-delĂ de ses limites d'Ă©quilibre. Parmi les facteurs de dĂ©stabilisation, on peut citer le jeu des nombreuses contradictions - en termes d'emplois, de formation, de mĂ©thodes -, des innovations techniques qui Ă©branlent des structures dĂ©jĂ fragilisĂ©es et d'un ensemble de logiques dĂ©structurantes qui frappent les entreprises (logique d'externalisation et d'intĂ©gration verticale des activitĂ©s) aussi bien que les informaticiens (logique de sĂ©lection et d'accroissement des qualifications requises). En dĂ©finitive, le marchĂ© du travail des informaticiens apparaĂźt mal rĂ©gulĂ©. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://doi.org/10.3406/forem.1987.1194 |
Documents numériques (1)
FEM175.pdf Adobe Acrobat PDF |