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| Titre : | L'activité des dirigeants de la fonction publique territoriale, une recherche en analyse de l'activité. (2010) |
| Auteurs : | Laurence Durat |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Savoirs (n° 22, 2010) |
| Article en page(s) : | pp. 89-107 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; DIDACTIQUE PROFESSIONNELLE ; GENRE ; FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; FRANCE |
| Résumé : | Un programme d’études original a été mis sur pied pour analyser l’activité des dirigeants de plusieurs secteurs de la sphère publique (Cnam-Resp). Cette recherche s’est donné pour objectif de collecter les données par l’observation de l’activité des dirigeants en cours d’activité, in situ, par le recueil de traces et de documents ainsi que le recueil des discours. Une partie des résultats de l’étude sur des dirigeants de la fonction publique territoriale est présentée ici. Il en ressort notamment que le dirigeant opère un travail constant de recherche d’équilibres relatifs aux situations qu’il rencontre et à ses partenaires dans l’activité, et élabore la structure conceptuelle de la situation. Pour agir sur autrui et transformer les processus en cours, il intervient grâce à deux concepts organisateurs : l’appréciation du processus managérial et la mesure de turbulence potentielle. (source : Savoirs) |
| En ligne : | http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=SAVO_022_0089 |
