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| Titre : | Les modalités de l'embauche dans une multinationale de loisirs. (2009) |
| Auteurs : | Bertrand Reau |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Actes de la recherche en sciences sociales (n° 178, juin 2009) |
| Article en page(s) : | pp. 101-113 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ENTREPRISE MULTINATIONALE ; RECRUTEMENT ; TRAVAIL SAISONNIER ; ENTRETIEN ; LOISIR ; FRANCE |
| Résumé : | En s'appuyant sur plusieurs enquêtes de terrain et sur l'étude de données d'entreprise, cet article propose une analyse du processus de recrutement des employés saisonniers d'une multinationale des loisirs. Parce qu'il confronte les représentants d'une institution, au sens large, à des candidats, l'entretien d'embauche correspond à une situation de face à face inégale qui éprouve la légitimité de l'institution à interroger et la croyance des candidats dans le fait que le jeu en vaut la peine. Le postulant accepte, temporairement, de se soumettre à l'autorité et, parfois même, à la violence de la Question et le recruteur, quant à lui, tente d'obtenir « la vérité » sur le candidat, celle qui permettra de juger - selon les critères de l'institution - de son adéquation ou non avec le poste offert. À la différence des théories portant uniquement sur les régimes d'action et les formes de jugement, il s'agit de montrer que les modalités de recrutement sont également fonction des dispositions et des propriétés sociales des candidats et des recruteurs. La situation de recrutement est ainsi un moment privilégié pour analyser les connivences d'habitus. (Source : ARSS) |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-actes-de-la-recherche-en-sciences-sociales-2009-3-p-100.htm |
