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| Titre : | Certains types de personnalité sont-ils prédisposés au stress professionnel ? L'apport des types psychologiques de Jung. (2008) |
| Auteurs : | Martine Brasseur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Humanisme et entreprise (n° 288, juin 2008) |
| Article en page(s) : | pp. 37-49 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; THEORIE ; FRANCEAuteur Cité JUNG C. G. |
| Résumé : | Dans cet article, nous nous proposons d’aborder le thème du management du stress au travail en analysant les apports de la théorie des types psychologiques de Jung aux pratiques de gestion. Nous étayons notre étude par les résultats d’une recherche action consistant à accompagner individuellement des professionnels tout en enregistrant avec leur accord les différentes séances d’entretien. Face à la problématique du stress au travail, la personnalité n’a été jusqu’ici abordée que sous l’angle de la répartition des sujets en fonction de leur niveau de vulnérabilité, limitant l’instrumentation à la construction de tests de sélection. Or, si l’Indicateur Typologique de Myers-Briggs, le MBTI, élaboré à partir des théories de Jung, comporte16 types différents de personnalité, tous présentent une forme de vulnérabilité équivalente pouvant conduire notamment au burnout. A l’opposé, chacun se définit par un mode de faire face qui lui est spécifique, débouchant sur des stratégies d’ajustement différentes. Nos résultats vont à l’encontre de toute tentative de hiérarchisation des personnalités face au stress ou de repérage d’une pratique générale opérante pour tous les individus et dont il s’agirait de favoriser la diffusion et l’apprentissage. Ils nous amènent à considérer que le management du stress au travail consiste à mettre en œuvre une forme particulière de gestion des connaissances dans les organisations, le développement de la connaissance de soi. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2008-3-page-37.htm |
