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Titre : | La gestion des seniors en entreprise : Enjeux et esquisses de solution (2008) |
Auteurs : | Olivier Meier |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Gérer et comprendre (n° 92, juin 2008) |
Article en page(s) : | pp. 23-32 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ PRATIQUE DE GRH ; REINSERTION PROFESSIONNELLE ; TRAVAILLEUR AGE ; EUROPE ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | ous les pays europĂ©ens se trouvent confrontĂ©s au vieillissement de leur population et au nĂ©cessaire allongement de la vie professionnelle pour financer les retraites. Quelle peut ĂȘtre la place des seniors au sein des entreprises alors que de nouvelles gĂ©nĂ©rations arrivent sur le marchĂ© du travail ? Le chĂŽmage des jeunes est-il une consĂ©quence du maintien des seniors ? Comment apprĂ©hender ces rapports intergĂ©nĂ©rationnels pour en faire une source de richesse et non dâexclusion dans les organisations ? Il sâagit lĂ dâun sujet stratĂ©gique, trop nĂ©gligĂ© en France. Il faut dire que cela remet en cause bien des habitudes profondĂ©ment ancrĂ©es. La mentalitĂ© mĂȘme des responsables dâentreprises doit Ă©voluer, qui jusquâĂ prĂ©sent se contentaient dâappliquer une politique de dĂ©parts Ă la retraite anticipĂ©s pour faire place aux jeunes. Or la situation a changĂ© : tout le monde a intĂ©rĂȘt Ă accorder une place « normale » aux seniors. La France, avec ses 36,8 % de 55-64 ans au travail, nâa pas encore pris la mesure de lâenjeu. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://doi.org/10.3917/geco.092.0023 |