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| Titre : | Un nouveau marketing du sous-traitant. Réflexions à partir d'un cas. (2008) |
| Auteurs : | François Blanc ; Philippe Chassagne |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Humanisme et entreprise (n° 286, février 2008) |
| Article en page(s) : | pp. 1-12 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FONCTION COMMERCIALE ; SOUS TRAITANCE ; ETUDE DE CAS ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; FRANCE |
| Résumé : | Le marketing industriel a longtemps ignoré le cas de la sous-traitance. Il semblerait que les opérateurs n’aient guère de possibilités de mettre en œuvre une activité marketing et de la maîtriser. Or, une approche en termes de réseau permet de créer une nouvelle dynamique. Favorable au sous-traitant. Devenu pro-actif, il fonde désormais sa compétitivité sur un nouveau métier d’assemblage de compétences, précisément à dominante marketing. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2008-1-page-1.htm |
