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| Titre : | Un nouveau marketing du sous-traitant. Réflexions à partir d'un cas. (2007) |
| Auteurs : | Philippe Chassagne |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Humanisme et entreprise (n° 285, décembre 2007) |
| Article en page(s) : | pp. 21-32 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FONCTION COMMERCIALE ; SOUS TRAITANCE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; FRANCE ; EUROPE |
| Résumé : | For a long time business marketing ignored subcontractors. It seemed that their bargaining power could not be based on marketing mix. Now networking approaches permit to create new dynamics in favour of subcontractors. Becoming pro-active, their competitiveness is now based on new skills : putting together competences from which marketing emerges as the main element. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2007-5-page-21.htm |
