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Titre :
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Faut-il brûler la gestion des compétences ? Une exploration des pratiques en entreprise.
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Auteurs :
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François Pichault, Éditeur scientifique ;
Mélanie Antoine ;
Dimitri Deflandre ;
Frédéric Naedenoen ;
Nathalie Renier
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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Bruxelles : De Boeck, 2006
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Collection :
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Economie société région
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ISBN/ISSN/EAN :
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978-2-8041-5199-7
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Format :
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269 p.
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Langues:
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Français
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Catégories :
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Thésaurus CEREQ
CENTRE D'APPEL
;
ENTREPRISE
;
GESTION PREVISIONNELLE
;
ORGANISATION D'ENTREPRISE
;
ETUDE DE CAS
;
INDUSTRIE SIDERURGIQUE
;
FRANCE
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Résumé :
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Comment les entreprises développent-elles une démarche de gestion des compétences ? Quelles conséquences ont ces pratiques sur leur organisation ? La gestion des compétences est d'abord présentée à travers l'étude de la littérature en gestion qui en propose essentiellement une image théorique. Dans un deuxième temps, l'analyse détaillée de quatre démarches de gestion des compétences dans les secteurs de la sidérurgie ou des centres d'appels met en évidence une diversité des situations. Pourtant, elle conduit à proposer une typologie avec trois configurations types de pratiques en entreprise. La nature de l'élément déclencheur et du contexte de son émergence paraît déterminant pour la mise en pratique d'une démarche de gestion des compétences. Cependant, la réaction spécifique des acteurs face aux changements induits par cette nouvelle démarche et leur appréhension de l'environnement, évite tout risque de déterminisme et fait de chaque situation en entreprise un cas particulier.
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