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| Titre : | De l'agir organisationnel. Un point de vue sur le travail, le bien-être, l'apprentissage. |
| Auteurs : | Bruno Maggi |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Toulouse : Octarès, 2003 |
| Collection : | Travail et activité humaine |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-915346-02-2 |
| Format : | 261 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; CONDUITE DU CHANGEMENTAuteur Cité WEBER Max ; GIDDENS Anthony ; THOMPSON James D. |
| Résumé : | Pour mieux appréhender une épistémologie de l'organisation, trois voies sont nécessaires : l'organisation doit être conçue comme un système social prédéterminé et construit et comme un processus d'actions et de décisions. C'est à partir de cette réflexion qu'est élaborée la théorie de "l'agir organisationnel". Cette théorie propose une interprétation des changements qui se produisent dans le travail et les entreprises, telles que la coopération, l'autonomie, la flexibilité. La théorie de l'agir organisationnel est aussi une théorie de l'intervention du changement et de l'apprentissage organisationnel. En effet, les démarches et les dispositifs impliquent de mettre en connexion les savoirs théoriques et les compétences des sujets agissant dans les processus de travail. C'est pourquoi les relations entre organisation et formation sont incontournables. Il en va ainsi non seulement pour les rapports entre analyse du travail, intervention pour le changement et formation mais aussi pour les rapports entre analyse du changement organisationnel et développement des compétences. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 1027400 | O-54-04 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
