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| Titre : | La compétence comme instrument de régulation de l'action organisée (1997) |
| Auteurs : | Anne Dietrich |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 49, septembre 1997) |
| Article en page(s) : | pp. 71-82 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ COMPETENCE ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; RECRUTEMENT ; VERRIER ; INDUSTRIE DU VERRE ; FRANCE |
| Résumé : | Bilans de compétences, gestion des emplois et des compétences, polycompétences... Toutes ces expressions, et bien d'autres encore, mettent le concept de compétence au cœur de la GRH. Toute la vie dans l'entreprise s'en trouve affectée, depuis les nouvelles exigences pesant sur les opérateurs jusqu'aux nouvelles règles de rémunération qui, progressivement, transforment les systèmes de gestion en place. Mais ces normes implicites de comportement doivent désormais s'inscrire dans un système de repères négociés, conformément aux règles d'une société qui a fondé sa stabilité sociale et son efficacité économique sur la contractualisation explicite des rapports de travail. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://gallica.bnf.fr/ark:/12148/bpt6k9787430d/f70.item |
