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| Titre : | Et si c’était quand même s’engager ? Une analyse des enjeux et modalités d’entrée des collaborateurs en mécénat de compétences (2023) |
| Auteurs : | Mathilde Renault-Tinacci |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Recherches sociologiques et anthropologiques (n° 54/1, 2023) |
| Article en page(s) : | pp. 1-26 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ MECENAT D'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; FRANCE ; ASSOCIATION ; MOTIVATION ; SALARIE ; BENEVOLAT ; REPRESENTATION DU TRAVAIL |
| Mots-clés: | Engagement ; Mécénat de compétences |
| RĂ©sumĂ© : | Le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences se caractĂ©rise par la mise Ă disposition par une entreprise d’un salariĂ© sur son temps de travail au profit d’une structure d’inÂtĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral. L’étude sur le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences menĂ©e par l’Injep et le Lise-Cnrs a cherchĂ© Ă combler des lacunes de la littĂ©rature scientifique sur les registres d’engagement mobilisĂ©s dans ce cadre (Renault-Tinacci/VasconceÂlos, 2020). L’étude a privilĂ©giĂ© une approche ethnosociologique en s’appuyant sur 52 entretiens biographiques rĂ©alisĂ©s entre avril et juillet 2019 avec des salariĂ©s d'entreprises françaises, principalement en Ile-de-France, mis Ă disposition auprès d’associations via ce dispositif. Cet article propose d’étudier en quoi l’entrĂ©e en mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences peut relever d’un “engagement” au mĂŞme titre qu’un autre engagement en association tel que le bĂ©nĂ©volat en cherchant par ce biais Ă dĂ©construire les discours promotionnels mĂ©lioratifs sur le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences. Qu’est-ce qui entraĂ®ne le passage Ă l’acte et motive le choix d’une organisation plutĂ´t qu’une autre ? La recherche montre que si on ne peut conclure Ă l’absence de dimensions liĂ©es Ă l’engagement lors de l’entrĂ©e des volontaires salariĂ©s en mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences, on ne saurait affirmer que le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences les recouvre toutes : la place prĂ©pondĂ©rante du rapport au travail pour les acteurs, qui rĂ©vèle en miroir les dysfonctionnements du marchĂ© du travail, en fait sa particularitĂ©. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.4000/rsa.5865 |
