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| Titre : | Transformation managériale : une arlésienne, vraiment ? : Les Grands débats École de Paris – ENGIE (2023) |
| Auteurs : | David Arnéra ; Frank Demaille |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Journal de l'école de Paris du management (n° 160, 2023/2) |
| Article en page(s) : | pp. 8-15 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; METIER DE L'EXTRACTION-ENERGIE ; INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ; PARFUMEUR ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; TEMOIGNAGE ; FRANCEOrganisme Cité Engie ; L'OREAL |
| Résumé : | Les entreprises multiplient les plans de transformation toujours plus globaux et ambitieux, afin de faire évoluer leur culture et leur management. ENGIE et L’Oréal illustrent deux approches, l’une visant directement les comportements, l’autre passant par des modifications de périmètres, une harmonisation des outils, ou encore un changement d’organisation. Dans les deux cas, le grand enjeu est le même : au-delà de l’affirmation d’une vision et de principes, comment distiller la transformation jusque dans les pratiques quotidiennes ? |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/jepam.160.0008 |
