Accueil
Titre : | Le sureffectif : coût à réduire ou « slack » à favoriser ? (2023) |
Auteurs : | Stéphane Deschaintre ; Salomon Bernier-Khedache |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Gérer et comprendre (n° 151, mars 2023) |
Article en page(s) : | pp. 18-27 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ PRATIQUE DE GRH ; SUREFFECTIF ; COUT DE LA MAIN D'OEUVRE ; ETUDE DE CAS ; INDUSTRIE DE BIEN INTERMEDIAIRE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; FRANCE |
Mots-clés: | slack organisationnel |
RĂ©sumĂ© : | Le sureffectif appartient communĂ©ment aux coĂ»ts quâil faudrait rĂ©duire. En sâappuyant sur deux cas industriels, notre recherche prĂ©sente pourtant des dirigeants qui le prĂŽnent. Pour analyser ce rĂ©sultat contre-intuitif, le concept de « slack organisationnel » est mobilisĂ©. Les arguments des dirigeants se structurent alors autour de fonctions du slack organisationnel : le sureffectif permet de prĂ©parer lâavenir et de prĂ©server les salariĂ©s. Montrer le sureffectif comme un slack Ă favoriser est inhabituel dans le contexte actuel et interroge plus largement les reprĂ©sentations courantes dâun (sur)effectif Ă nĂ©cessairement rĂ©duire. Notre recherche Ă©claire Ă©galement le concept de slack organisationnel, en montrant quâil peut ĂȘtre consciemment rationalisĂ© par des dirigeants, et quâil peut ainsi relever dâune logique managĂ©riale raisonnĂ©e. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://doi.org/10.3917/geco1.151.0018 |