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Titre : | GPEC : personne ne l'aime Ă chaud. (1994) |
Auteurs : | Joël Striff ; Daniel Urbain ; Marianne Sauterey ; Nicole Van der Elst |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | ENTREPRISES FORMATION (n° 73, janvier 1994) |
Article en page(s) : | pp. 15-26 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Organisme Cité CREDIT INDUSTRIEL D'ALSACE ET DE LORRAINE ; AFPA ; APEC - ASSOCIATION POUR L'EMPLOI DES CADRES ; CHARBONNAGES DE FRANCEThésaurus CEREQ GESTION PREVISIONNELLE ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; PRATIQUE DE GRH ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Comment a Ă©voluĂ© la gestion prĂ©visionnelle des emplois dans la stratĂ©gie des entreprises ? AprĂšs la pĂ©riode euphorique des annĂ©es 80, succĂšde celle des annĂ©es 90 oĂč les restructurations des entreprises demandent une gestion prĂ©visionnelle des emplois (GPE) complĂštement diffĂ©rente. Plusieurs Ă©tudes de cas dĂ©montrent que l'incertitude et le pragmatisme sont au rendez-vous. L'identification des filiĂšres de mobilitĂ© (CĂ©req : emploi-type) sont utiles dans l'entreprise. Des Ă©tudes de cas mettent en Ă©vidence des expĂ©riences rĂ©ussies sur des opĂ©rations prĂ©cises. Le dossier se termine sur la constatation des difficultĂ©s des directeurs des ressources humaines (DRH) et des formations qui leur sont proposĂ©es pour gĂ©rer les GPEC. |