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| Titre : | Le théâtre d’entreprise comme outil de formation à la diversité : le cas du handicap (2021) |
| Auteurs : | Nathalie Montargot ; Gaëlle Redon |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 146, 2021/4) |
| Article en page(s) : | pp. 15-26 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ TRAVAILLEUR HANDICAPE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; CRITERE D'EMBAUCHE ; FRANCE |
| Résumé : | Cet article s’inscrit dans un contexte de stigmatisation à l’embauche et de vieillissement de la main-d’œuvre, avec l’objectif d’analyser les formations au handicap destinées aux collaborateurs en poste en France. Le mode de formation étudié est le théâtre d’entreprise, un outil de lutte contre les stéréotypes qui facilite la prise de conscience en matière de diversité et d’inclusion. Cette recherche porte sur les objectifs des formations au handicap par le théâtre d’entreprise et la manière dont les stéréotypes sont traités. Cette étude montre que le théâtre d’entreprise répond à une évolution des demandes des organisations-commanditaires. Il s’agit désormais de dévoiler les situations de handicap en interne afin d’inciter le plus de collaborateurs possibles à demander la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH). Cet objectif répond toutefois à une politique d’égalité des places. Cette recherche présente un double intérêt, académique et managérial : d’une part, elle montre que l’évolution des demandes des organisations vise à aider au respect d’un enjeu financier : l’obligation légale d’emploi des travailleurs handicapés. D’autre part, elle vise à mieux lutter contre les discriminations et stéréotypes, afin de connaître, d’inclure et d’accompagner plus efficacement les personnes en situation de handicap. Il apparait que la temporalité des actions de formations mériterait d’être revue, et qu’une politique d’aménagement raisonnable et individualisé des emplois permettrait une meilleure inclusion de la part des organisations. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/geco1.146.0015 |
