Accueil
| Titre : | Le coaching : exploration d’une pratique (2021) |
| Auteurs : | Magali Ayache ; Hervé Dumez |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 145, 2021/3) |
| Article en page(s) : | pp. 46-54 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; PROFESSION ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; FRANCE |
| Résumé : | Le marché du coaching est en pleine croissance. À partir d’une série d’entretiens avec des coachs, indépendants, liés à un cabinet ou internes à l’entreprise, complétés par une observation non participante à deux séances de mentoring collectif, nous nous interrogeons dans cet article sur le paradoxe d’une pratique sans fondement théorique (ou pouvant faire référence à une multitude d’approches – psychologie, neurosciences, etc.), mais très cadrée (une dizaine de séances, dont deux tripartites – coach, coaché, représentant de l’entreprise). L’hypothèse formulée est que l’explication de ce paradoxe est à chercher dans la nature marchande de la relation de coaching, qui explique son cadrage strict compatible avec des approches multiples laissées au libre choix du coach. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2021-3-page-46.htm |
