Accueil
| Titre : | L’influence des différences culturelles sur les pratiques managériales : l’expérience franco-tunisienne (2021) |
| Auteurs : | Imen BĂ©jar ; Sami Boudabbous |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Recherches en Sciences de Gestion (n° 140, 2020/5) |
| Article en page(s) : | pp. 153-170 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PRATIQUE DE GRH ; FRANCE ; TUNISIE ; ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE |
| Résumé : | La joint-venture internationale est un lieu de rencontre de plusieurs cultures différentes où chaque personne se réfère à sa propre culture dans ses compréhensions, ses interprétations et sa manière d’agir. Ce travail s’attache à l’idée de montrer que les différences culturelles sont source de nouvelles pratiques managériales des coentreprises franco-tunisiennes. Les résultats ont montré que la distance culturelle nationale affecte le processus de gestion et pousse les managers à instaurer de nouvelles pratiques managériales pour gérer l’entité nouvellement créée. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/resg.140.0153 |
