Accueil
| Titre : | Une analyse de l’activité du dirigeant de PME par le modèle demandes-contraintes-choix (2018) |
| Auteurs : | Bertrand Audrin ; Eric Davoine |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Recherches en Sciences de Gestion (n° 126, 2018/3) |
| Article en page(s) : | pp. 29-56 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CHEF D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; SUISSE ; MODELISATION ; ANALYSE DU TRAVAILAuteur Cité STEWART Rosemary |
| Résumé : | Cet article analyse l’activité quotidienne de dirigeants de Petites et Moyennes Entreprises (PME) à partir de 38 entretiens avec des dirigeants de PME suisses. Nous utilisons le modèle Demandes-Contraintes-Choix de Rosemary Stewart pour montrer comment ils perçoivent leur rôle managérial. Nous mettons en évidence des demandes perçues plus ou moins formalisées, émanant de différentes parties prenantes de l’entreprise. Les dirigeants perçoivent également des contraintes fortes, notamment en matière de ressources et de disponibilité de temps, lesquelles sont liées à leur position particulière dans l’entreprise. Ils gèrent ces contraintes par des actions sur les structures formelles et informelles de l’organisation. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2018-3-page-29.htm |
