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Titre : | La coopétition entre les petites entreprises : une question de proximité (2018) |
Auteurs : | Benjamin Mira ; Frédéric Le Roy ; Marc Robert |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Revue internationale PME (vol. 30, n° 3-4, 2017) |
Article en page(s) : | pp. 231-259 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ PME-PMI ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; RESEAU D'ENTREPRISES ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ETUDE DE CAS ; SOCIETE IMMOBILIERE ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | La coopĂ©tition est une stratĂ©gie porteuse de performances et de risques pour les entreprises. Ceci est Ă©galement vrai pour les petites entreprises (PE). Les recherches antĂ©rieures montrent quâelles peuvent bĂ©nĂ©ficier de la coopĂ©tition, mais quâelle se traduit par des tensions et des conflits destructeurs de valeur. La coopĂ©tition doit donc ĂȘtre managĂ©e pour ĂȘtre performante. Les recherches antĂ©rieures ont mis en Ă©vidence le management interne de la coopĂ©tition en PE, mais pas les dispositifs interorganisationnels. Un cadre thĂ©orique fondĂ© sur la loi proxĂ©mique a donc Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©, comportant quatre points fondamentaux : les PE en coopĂ©tition forment une communautĂ© sĂ©parĂ©e des autres compĂ©titeurs par un phĂ©nomĂšne de paroi ; les PE en coopĂ©tition dĂ©veloppent un fort sentiment dâappartenance Ă la communautĂ© ; il y a une hiĂ©rarchie des membres Ă lâintĂ©rieur du rĂ©seau coopĂ©titif ; la paroi de la communautĂ© coopĂ©titive nâest pas totalement hermĂ©tique, car il y a des portes dâentrĂ©e et de sortie. La pertinence du cadre thĂ©orique est Ă©valuĂ©e en Ă©tudiant les PE de lâindustrie des agences immobiliĂšres en France. Les rĂ©sultats montrent tout lâintĂ©rĂȘt de la coopĂ©tition pour les PE et que les quatre traits caractĂ©ristiques de la coopĂ©tition en PE sont bien prĂ©sents. (Source : revue) |
Document Céreq : | Non |