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Antoine Riboud ; Christian Thuderoz ; INSA - INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES APPLIQUEES.Lyon ; Luc Boltanski ; Jean-Pierre Dumont ; Frederick Winslow Taylor ; Henri Fayol ; Charles de Freminville ; Alfred Sloan ; Peter F. Drucker ; Mary Parker folett ; Masahiko Aoki ; Frederick Herzberg ; Robert Blake ; Jane Mouton ; Douglas Mcgregor ; Chris Argyris ; François Dalle ; Jean Bounine-Cabale ; Georges Archier ; Hervé Serieyx ; Pierre Sudreau ; Hubert Lesire-Ogrel ; Benjamin Coriat ; Daniel Mothe ; Jean Saglio ; Bernard Mottez ; Simone Weil ; Michel Crozier ; Renaud Sainsaulieu ; Paul R. Lawrence ; Paul R. Lorsch ; Hubert Landier ; James G. March ; Warren Bennis ; Burt Nanus | Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes | Sciences appliquées de l'INSA de Lyon. Management | 2006Quel est aujourd'hui le sens du terme " manager " dans une entreprise industrielle ? Comment dirige t-on des hommes, et qu'en est-il des organisations ? La gestion actuelle des salariés et des structures d'une société est le fruit d'une longue [...]
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Jacques Le Cacheux ; Oskar Morgenstern ; Charles Kindleberger ; François-Régis Mahieu ; Richard B. Freeman ; Hedva Sarfati ; Denis Boissard ; Valérie Devillechabrolle ; Gerhard Bosch ; Richard Hemming ; Arjan De Haan ; Jean-Marc Huart ; James G. March ; Brian J. Hall ; Anton Brender ; Béatrice Majnoni d'Intignano ; Robert W. Rich ; Donald Rissmiller ; John Willman ; H. Reinicke wolfgang ; Gaël Dupont ; Henri Sterdyniak ; Vincent Touze ; Jean-Jacques Laffont ; Robert O. Keohane ; S. Nye joseph ; Michel Fouquin ; Guillaume Gaulier ; Gustav Ranis ; Frances Stewart ; Alejandro Ramirez ; Alan Greenspan ; Sandrine Foulon ; Philippe Chalmin ; Peter F. Drucker |
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Manfred Mack ; Peter F. Drucker ; Philippe Baumard ; Yoshihito Mitsugi ; Masaki Takimoto ; Masatsugu Yamazaki ; Liam Frahey ; Laurence Prusak ; Pascale-Marie Deschamps, Préfacier, etc. |Soucieuses de la capitalisation de leurs expériences, les organisations ont souvent une approche technologique et statistique de l'information et négligent l'importance du contexte qui la génère ainsi que la mise en relation et les recoupements [...]
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