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| Titre : | Les stratégies de gestion des paradoxes par les managers de proximité : une étude de cas (2016) |
| Auteurs : | Gilles Bollecker ; Thierry Nobre |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Recherches en Sciences de Gestion (n° 113, 2016/2) |
| Article en page(s) : | pp. 43-62 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ENCADREMENT ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ETUDE DE CAS |
| Résumé : | Si la littérature s’accorde sur l’importance des attentes contradictoires dirigées vers les managers de proximité, elle s’intéresse peu aux modalités permettant à l’encadrement de proximité de faire face à ces attentes. La présente recherche s’intéresse à cette problématique. Elle s’attache à identifier les stratégies mobilisées par ces acteurs pour dépasser ces attentes contradictoires en situation de changement organisationnel et à proposer des pistes permettant d’encourager ces stratégies. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2016-2-page-43.htm |
