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| Titre : | Les politiques de lutte contre le travail à bas salaire : Ce que nous enseigne l’expérience américaine (2015) |
| Auteurs : | Paul Osterman |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Travail et emploi (n° 142, avril-juin 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 9-19 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ SALAIRE MINIMUM ; BAS SALAIRE ; ETATS UNIS ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; ORGANISATION SYNDICALE ; QUALITE |
| Résumé : | Sur le marché du travail américain, 20 à 30 % des travailleurs occupent des emplois à bas salaire (selon le seuil retenu par l’auteur), qui se situent le plus souvent dans le secteur des services, tout en concernant un grand nombre d’activités et de professions. Dans ce contexte, la lutte contre les emplois à bas salaire et de faible qualité constitue un enjeu important pour les politiques publiques. Aussi, plusieurs leviers d’intervention sont-ils mis en œuvre aux États-Unis : outre la fixation de normes en matière de rémunération (salaire minimum – fixé au niveau des États – et autres standards), les syndicats et d’autres organisations ciblant les travailleurs (community organizations et worker centers) peuvent se mobiliser pour soutenir les salaires. En parallèle, des outils innovants ont été développés à l’échelon local, tels que la mise en place de « salaires décents » s’appliquant aux salariés des collectivités locales ou à leurs prestataires, et la fixation de critères de sélection afin que les entreprises bénéficiant d’aides au développement économique s’engagent à faire progresser leur politique en matière d’emploi. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2015-2.htm |
