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| Titre : | Retour d’expérience. Le holisme, un outil pour développer la fiabilité sociale : En ce qui concerne les compétences, la performance n’est pas réductible à leur somme car l’identification des comportements pertinents demeurent floues : Le cas des managers publics territoriaux (2015) |
| Auteurs : | Denis Cristol |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XIX, n° 51, 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 137-153 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ COMPETENCE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; METIER DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; DIDACTIQUE PROFESSIONNELLE ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; FRANCE |
| Résumé : | La problématique des compétences est ouverte. Il y a d’une part des compétences que l’on parvient à observer mais d’autres qui restent pour une large part invisible. Les compétences managériales peuvent même être qualifiées de floues tellement elles bougent et s’ajustent aux contextes. Dans les interviews de managers publics territoriaux il est possible de les repérer. Au détour des prises de décisions, de la perception de leur environnement, de leurs actions et apprentissages, de la mobilisation des équipes ou même dans leur façon d’être. La conclusion montre la nécessité de prendre en compte dans le développement des compétences managériales la complexité, le développement personnel et la projection vers le futur. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2015-51-page-137.htm |
