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| Titre : | Dossier « Intervenir sur le travail : objets, valeurs et principes » (2013) |
| Auteurs : | Katia Kostulski ; Alexandre Morais |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Activités (Vol. 10, n° 1, Avril 2013) |
| Article en page(s) : | pp. 56-150 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ANALYSE DU TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; KINESITHERAPEUTE |
| Résumé : | Nous proposions alors la publication d’un dossier qui prendrait pour objet ces fondements, et porterait ainsi explicitement sur les objets de l’intervention, sur les modes d’engagement des intervenants et des professionnels ; et enfin, sur «la théorie de la transformation» sous-jacente aux interventions. Poser la question de l’objet de l’intervention suppose de ne pas le renvoyer, comme c’est souvent le cas, à une simple description thématique, comme «les TMS», «les risques professionnels», «la transmission du métier»... mais de tenter, au contraire, de formaliser l’objet sur lequel porte l’action, l’action réalisée par l’intervenant, mais aussi organisée par l’intervention dans sa globalité, objet dont on interroge peu les modes de construction et de formalisation. De même, les modes d’engagement des intervenants, les postures qui en découlent, sont toujours pétris de sous - entendus. L’intervention porte en elle même un point de vue politique sur le travail, et l’engagement des intervenants ne saurait procéder sans l’adhésion à des valeurs que l’on gagnerait à expliciter en tant que telles. Enfin, si les intervenants rendent souvent compte, avec un degré d’identification variable, de ce qui a pu être transformé dans une intervention, les «principes supposés agir» pour opérer ces transformations ne sont pas si facilement repérés et explicités. C’est ainsi que nous souhaitions interroger «la théorie de la transformation» inhérente à l’intervention dans ses différents modes d’exercice. |
| Note de contenu : |
Kostulski, K., & Morais, A. - Introduction au dossier « Intervenir sur le travail : objets, valeurs, et principes ».
Rouat, S., & Sarnin, Ph.- Prévention des risques psychosociaux au travail et dynamique de maturation : le processus d’intervention comme opérateur de la transformation et du développement de la coopération. Bruère, S., & Chardeyron, J. - Développer le travail d’organisation pour transformer l’organisation du travail. Balas, S. - Intervenir avec des masseurs-kinésithérapeutes : le développement en référence. Reille-Baudrin, E., & Werthe, Ch. - Quand l’impensable guide d’intervention. L’imprévisible accident mortel dans l’activité des agents de contrôle du travail. Althaus, V., Grosjean, V., & Brangier, E. - La centration sur le processus du changement : l’apport de l’intervention systémique à l’amélioration du bien-être au travail. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.4000/activites.517 |
