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| Titre : | Analyse de la relation entre les dispositions personnelles et le conflit travail-famille (2011) |
| Auteurs : | Stéphane Renaud ; Sylvie Saint-Onge ; Guylaine Deschênes |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Relations industrielles / Industrial relations (vol. 65, n°4, automne 2010) |
| Article en page(s) : | pp. 609-631 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; PRATIQUE DE GRH ; ENQUETE |
| Résumé : |
Si les recherches ont démontré que les caractéristiques contextuelles (soit de la famille, du travail et de l'organisation) influencent le conflit travail-famille (CTF), l'incidence des attributs personnels sur le CTF a été peu étudié. Cette étude explore (a) l'effet direct de quatre dispositions personnelles – l'engagement envers le travail, l'engagement envers la famille, la personnalité de type A et le leadership de soi – sur le CTF et (b) l'effet modérateur de ces dispositions sur les liens entre les caractéristiques de leur travail et de leur famille et le CTF. Menée par questionnaires auprès de deux grands échantillons d'employés (N = 1,398, N = 532), des analyses bivariées appuient un lien négatif entre le leadership de soi et les deux types de CTF étudiés (T→F et F→T) et ce, même après avoir contrôlé pour le sexe et l'âge des répondants. Quant aux analyses de régression, après avoir contrôlé pour le sexe, une personnalité de type A représente la disposition personnelle étudiée qui explique le mieux le conflit T→F. Une personnalité de type A modère aussi l'effet des caractéristiques du travail et de la famille sur le conflit T→F. Ainsi, un employé ayant une personnalité de type A et qui consacre plus de temps au travail, est plus susceptible de ressentir plus de conflit T→F. Finalement, il semble qu'un employé qui s'engage plus envers son travail et perçoit avoir plus de responsabilités familiales, ressent plus de conflit F→T. Sur le plan théorique, cette étude appuie la perspective des dispositions personnelles dans la compréhension du CTF. Sur le plan pratique, les résultats montrent que les employeurs doivent adopter des stratégies liées à plusieurs niveaux (individuel et organisationnel) pour réduire le CTF. De la même façon, pour ressentir moins de CTF, les employés doivent veiller à faire des choix professionnels et familiaux plus cohérents et plus respectueux de leurs dispositions ou de leurs traits personnels. (Résumé : RIIR) |
