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| Titre : | Le rapport au travail des cadres : un engagement paradoxal |
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| Auteurs : | Olivier Cousin ; Frederik Mispelblom Beyer |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Armand Colin, 2011 |
| Collection : | Recherches |
| Format : | pp. 46-55 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CADRE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL |
| Résumé : | Les cadres aiment leur travail et adhèrent aux valeurs et principes du néo-management, mais constatent en même temps qu'ils sont loin d'être mis en oeuvre en pratique. D'où leurs ambivalences, et parfois leur désillusions voire les critiques qu'ils adressent à l'organisation. Quant à la distinction entre des cadres "managers" et cadres "experts", elle est à relativiser, si l'on admet la composante à la fois très politique - en tant qu'obligation de se positionner par rapport à des "orientations" de travail toujours plurielles, voire conflictuelles - et la dimension très personnelle et impliquée de l'activité de travail des uns et des autres (résumé auteur) |
