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| Titre : | La face cachée du management à France Télecom. : Les enjeux de carrière dans une entreprise en restructurations |
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| Auteurs : | Cécile Guillaume |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Armand Colin, 2011 |
| Collection : | Recherches |
| Format : | pp. 116-126 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; CADREOrganisme Cité FRANCE TELECOM |
| Résumé : | Les discours dénonciateurs sur l'évolution du management à France Télécom et ses conséquences dramatiques ont mis l'accent sur le management par la violence et le stress, et la coupure entre le top management et le reste des salariés (y compris le cadres). Or les politiques de modernisation des entreprises publiques ne s'imposent pas "d'en haut" sans une participation des cadres eux-mêmes à leur mise en oeuvre. Les restructurations sont encastrées dans les organisations, sont défendues et contestées par différents types d'acteurs, et participent à modifier les qualités attendues chez les cadres. Ces transformations ont pu être soutenues au nom des innovations technologiques et de l'efficacité du travail. Le soutien à la politique managériale est d'autant plus fort qu'il a ouvert des opportunités de carrière aux plus diplômés, même s'il s'inscrit dans un rapport plus distancé à l'entreprise dans un contexte d'incertitude et de restructurations permanentes. (source auteur) |
